Laureato in Economia e Commercio, opera nella Consulenza di Direzione HR, nella formazione manageriale e nel coaching da più di vent’anni con esperienze specifiche nel Competencies Redesign, Implementation & Assessment, finalizzate in circa 200 progetti cliente (valutate direttamente oltre 1000 persone sia in modalità di Assessment Center che di Assessment Individuale)..

Ha ricoperto inoltre durante la propria esperienza in seno a Deloitte Consulting Italia nell’area del Change Leadership, il ruolo di pivot per progetti innovativi di Competencies Redesign. Le esperienze si sono concretizzate in progetti in cui si sono completamente ridisegnati o definiti ex novo, i modelli delle competenze manageriali, tecnico-trasversali e specialistiche per primarie aziende italiane e multinazionali. A ciò ha spesso fatto seguito un’attività di assessment delle risorse chiave basate sul modello definito (gap analysis assessment) o la strutturazione di un sistema di performance management basato anche sulla valutazione delle competenze comportamentali.